هوش مصنوعی می‌تواند جای کارهای اداری تکراری را بگیرد

ارزیابی عملکرد و توسعه هوش مصنوعی

وی یادآور شد: ما در بنیاد خود را یک فرد موظف برای ایفا یا اجرای یک نقش یا وظیفه سازمانی نمی‌بینیم؛ حتی مردم هم از یک نهاد انقلابی توقع دارند که متفاوت از دیگران عمل کند. ما از ارزیابی مرکز تعالی و پیشرفت استقبال می‌کنیم زیرا می‌خواهیم بدانیم نواقص کار ما کجاست و علاقمندیم یک مرجع صاحب صلاحیت بدون حب و بغض و منصفانه براساس استانداردهای موجود ما را مورد ارزیابی و سنجش قرار دهد.

دهقان با اشاره به توسعه هوش مصنوعی در بنیاد گفت: باید طرح توسعه هوش مصنوعی را در سازمان اجرایی کنیم تا شاخص‌ها قابل ارزیابی و پایش باشد. هوش مصنوعی می‌تواند جای کارهای اداری تکراری و کاغذبازی‌های خسته کننده را بگیرد و هر زمان نیازی به بررسی و پایش سازمان بود بتوان به ارگان‌های نظارتی دسترسی ارزیابی و سنجش داد.

وی افزود: اگر یکپارچگی و انسجام در سازمان محقق شود می توان امید داشت که یک سیاست و یک پیام مشخص از سازمان شنیده شود؛ به عبارت دیگر سازمان به یک هولوگرام تبدیل می‌شود که هر عنصری در این سازمان بیانگر همه هویت سازمان و فرهنگ آن باشد.

هدف نهایی: سازمان شفاف و هوشمند

در پایان دهقان یادآور شد: ما باید سختگیرانه خود را مورد ارزیابی قرار دهیم و حتی از کسانی که می‌خواهند عملکرد ما را مورد سنجش قرار دهند بخواهیم که ما را سختگیرانه ارزیابی کنند و امتیاز بدهند زیرا در این شرایط می‌توانیم خلق نوآوری و ایده داشته باشیم و به پیشرفت و تکنولوژی های جدید دست یابیم. امیدواریم روزی در بنیاد شاهد یک سازمان هوشمند، آگاه، مسئولیت‌پذیر، شفاف و پاسخگو باشیم‌.