فیلم بیشتر »»
کد خبر ۱۱۱۴۷۱۳
تاریخ انتشار: ۱۲:۴۲ - ۲۶-۰۸-۱۴۰۴
کد ۱۱۱۴۷۱۳
انتشار: ۱۲:۴۲ - ۲۶-۰۸-۱۴۰۴

آسیا جراح پیشرو؛ نوآوری در خدمت ایمنی و کیفیت جراحی

شرکت آسیا جراح پیشرو (AJP) در سال ۱۳۸۲ با هدف ارتقای کیفیت تجهیزات پزشکی مورد استفاده در اتاق عمل و جراحی تأسیس شد. از همان ابتدای کار، تمرکز این مجموعه بر طراحی و تولید ابزارهای کلیدی اتاق عمل بود تا پزشکان و جراحان ایرانی بتوانند در فضایی ایمن‌تر و مجهزتر به ارائه خدمات درمانی بپردازند. طی بیش از دو دهه فعالیت، برند AJP توانسته است جایگاه ویژه‌ای در صنعت تجهیزات پزشکی کشور پیدا کند و اکنون به عنوان یکی از تولیدکنندگان پیشرو در منطقه شناخته می‌شود.

مسیر رشد و توسعه محصولات اولین محصول تولیدی آسیا جراح پیشرو، تامپون‌های جراحی بود که نقش مهمی در بهبود شرایط جراحی ایفا می‌کند. پس از آن، این مجموعه با تولید کاورهای جراحی گام مؤثری در حوزه کنترل عفونت برداشت و با عرضه محصولاتی همچون پرولی مش که تولید آن به دلیل پیچیدگی‌های فنی از سخت‌ترین فرآیندها در صنعت تجهیزات پزشکی محسوب می‌شود، موفق شد نیازهای گسترده‌ای از جراحان کشور را پوشش دهد.

با درک اهمیت روزافزون کنترل خونریزی در موفقیت جراحی‌ها، آسیا جراح پیشرو شعار خود را بر پایه این اصل بنا نهاد: «کنترل خونریزی، اولین و مهم‌ترین اصل جراحی». در همین راستا، علاوه بر تولید محصولات تخصصی، واردات و توزیع کالاهای مرتبط را نیز در دستور کار قرار داد. از جمله این محصولات می‌توان به لوازم جانبی الکتروکوتر، اسپونژهای تخصصی جراحی، سرساکشن‌های یکبار مصرف و دیگر تجهیزات مکمل اشاره کرد که برای اولین بار در ایران توسط این مجموعه معرفی یا تولید شدند.

چشم‌انداز و اهدافآسیا جراح پیشرو تنها به تولید محصولات محدود اکتفا نکرده است. این شرکت با نگاهی توسعه‌محور، تنوع تولیدات خود را افزایش داده و در مسیر تبدیل شدن به یکی از تولیدکنندگان برجسته قاره آسیا حرکت می‌کند. هدف نهایی مجموعه، ارائه محصولاتی با بالاترین استانداردهای جهانی و پاسخگویی به نیازهای روزافزون جامعه پزشکی کشور و منطقه است. برای آشنایی بیشتر با آسیا جراح پیشرو به این آدرس asiajarah.com بروید.

توسعه محصولات نیاز به فناوری‌های متناسب با آن هم دارد. همین باعث شد به سمت نرم افزار CRM برویم.

محمد احمدی

مدیرعامل آسیا جراح پیشرو

چالش‌های مسیر رشد در سال‌های ابتدایی فعالیت، تعداد مشتریان و محصولات محدود بود و مدیریت ارتباطات به‌صورت سنتی و دستی انجام می‌شد. اما با رشد سریع شرکت و افزایش تنوع محصولات، نیاز به یک سیستم منسجم و به‌روز بیش از پیش احساس شد. ثبت دستی داده‌ها و پیگیری‌های غیرسیستمی نه تنها زمان‌بر بود، بلکه مانع تمرکز تیم بر برنامه‌ریزی دقیق و ارتقای کیفیت خدمات می‌شد. این شرایط ایجاب می‌کرد که تغییر بزرگی در فرآیندها ایجاد شود و ابزارهای نوین جایگزین روش‌های سنتی گردند.

همکاری با دیداربا ورود به فضای جدید مدیریت مشتریان از طریق نرم‌افزار CRM دیدار، آسیا جراح پیشرو توانست تحولی اساسی در شیوه کار خود ایجاد کند. اکنون تمامی اطلاعات مشتریان و پروژه‌ها در یک سیستم جامع ثبت و قابل رصد است. برنامه‌ریزی‌ها دقیق‌تر و مبتنی بر داده انجام می‌شود و تصمیم‌گیری‌های مدیریتی با بازخورد مستقیم تیم فروش پشتیبانی می‌گردد. برای آشنایی بیشتر با داستان موفقیت آسیا جراح پیشرو می‌توانید روی سایت دیدار داستان آن را بخوانید.

پربیننده ترین پست همین یک ساعت اخیر
ارسال به دوستان
captcha
استقلال؛ دو برد، دو چهره و یک سؤال بزرگ تیپ تابستانی نسیم ادبی با اکسسوری‌های خاص (+عکس) غزاله اکرمی با کلاه و کت جین در اکران کوری (+عکس) بزرگانی همچون آقای خاتمی مورد تکریم قرار گیرند / باید تغییرات جدی صورت گیرد/ خدا نیامرزد کسی را که «بگم‌بگم» راه انداخت رئیس‌جمهور کوبا: در برابر جلادهای آمریکایی پیروز خواهیم شد سخنگوی وزارت دفاع: دو برابر شدن تولید تسلیحات و تجهیزات دفاعی در یک سال گذشته حمله پهپادی روسیه به زادگاه زلنسکی/ ۱۴ کشته و ۱۲۰ زخمی ترکیه: نتانیاهو با اتهام‌زنی به اردوغان نمی‌تواند از مسئولیت جنایاتش فرار کند سرلشکر وحیدی: دشمنان هیچ‌گاه از کینه توزی و توطئه علیه ملت بزرگ ایران دست برنمی‌دارند   پایان تشکیلات خودگردان کردهای سوریه / تکمیل ادغام نیروها و نهادهای کرد سوریه در ساختار دولت مرکزی رئیس ستاد مرکزی اربعین: بیش از ۳ میلیون و ۵۰۰ هزار ایرانی امسال در مراسم اربعین شرکت کردند حکم نهایی نظام وظیفه؛ بیرانوند از مهرماه سرباز است اعضای ناتو درباره تنگه هرمز گفت‌وگو کردند 4 ابزار خانگی که زمان را شکست دادند و ظاهرا تا ابد وجود خواهند داشت! (+اینفوگرافیک) تصاویری از اشیایی که هر روز می بینیم اما نمی شناسیم!
نظرسنجی
با توجه به بحرانی شدن وضعیت بنزین در ایران، شما کدام روش را برای مدیریت آن بهتر یا کم ضررتر می دانید؟