کارنامه نجم الدین در ایران خودرو

ارکیده نوروزی - مهندس نجم الدین با کوله باری ازتجربه، علم و  عملگرا  و  حضور بیش از سه دهه در صنعت خودرو  در فروردین ماه سال 88 بر مسند مدیر عاملی ایران خودرو تکیه زد او درحالی سکان  مدیریت بزرگترین شرکت خودرو سازی در خاور میانه  را دردست گرفت که این شرکت  در آستانه ورشکستگی قرار داشت . مهندس نجم الدین با انتخاب تیم مدیرتی خبره توانست بر مشکلات و بدهی ها فائق آید و ساز ایران خودرو را در مسر تعالی و پیشرفت کوک کرد . در این مقال به گزیده ای از ممهترین دستا ورد های مدیریتی وی می پردازیم :

مالی

ایجاد انضباط مالی

تلاش در جهت بهبود ساختار مالي

سود آور کردن ایران خودرو

افزایش 109 درصدی سهام ایران خودرو

رشد 50 درصدي ارزش بازار سهام ايران خودرو در 9 ماهه امسال

اصلاح و بهبود ساختار مالی

افرایش 165درصدی سود خالص در ایران خودرو

افزایش هر سهم ایران خودرو از 120 تومان به 390 تومان

  تولید

انتخاب رویکرد تولید محوری

مشارکت دادن قطعه سازان از طراحی تا تولید نهایی محصولات جدید

تولید روزانه هزار دستگاه سمند در سال آینده

بومی سازی قطعات و صرفه جویی ارزی حاصله از آن

رشد 15 درصدي در توليد سواري و  وانت و رشد 16 درصدي در توليد كاميون هاي سنگين

نيل به چندين ركورد جديد در توليد روزانه

در سال 88 تولید از680 هزار دستگاه فراتر رفت و فروش سواري در مجموعه شركت هاي گروه بالغ بر 659 هزار و 23 دستگاه و تعداد خودرو هاي تجاري توليد شده ، بالغ بر 12 هزار و   260دستگاه بود.

زنجیره تامین 

رشد 16 درصدی حجم و تعداد قطعات تامینی نسبت به سال 87

دست یابی به رکورد تامین ماهانه 70 هزار دستگاه و روزانه 2805 دستگاه

 میانگین تولید بالغ بر 2700 دستگاه در روز

 تحقق صددرصدی برنامه، برنامه ریزی و آمادگی کامل برای تامین 800 هزار دستگاه خودرو در سال 89

آماده سازی بسترهای لازم برای توسعه محصولات جدید و تولید خودروهای تجاری

ارتقای زنجیره تامین قطعات

حمایت از مجموعه های قطعه ساز برای افزایش ساخت داخل

 ساختاری

کوچک سازی ساختار ایران خودرو

واگذاری 29 شرکت تحت پوشش ایران خودرو به بخش خصوصی

بهینه سازی ترکیب تولید و فروش و مدیریت بر هزینه ها

کاهش میانگین مصرف سوخت محصولات ایران خودرو به 8/ 7 لیتر

تشکیل کمیته عالی ارتقای کیفیت و خدمات پس از فروش

افزایش سهم برند ملی در سبد محصولات ایران خودرو

کسب شش جایزه ملی کیفیت

تشکیل ستاد هدفمند سازی یارانه ها

کاهش 2تا 5 درصدی قیمت خودروها

جهش کیفیت محصولات

محصولات ایران خودرو 24 درصد رشد کیفی داشته اند

افزايش توليد و ارتقاي كيفي محصولات

افزایش رضایتمندی مشتریان

افزایش ضریب ایمنی

ارتقای کیفیت خدمات پس از فروش

کسب رتبه اول در خدمات پس از فروش

تحول كيفي خدمات پس از فروش

آموزش از راه دور براي مشتريان

ارتقاي 20 درصد نمايندگي هاي ايران خودرو به رتبه يك

نظارت برعملكرد شبكه‌ خدمات تعميرگاهي و نمایندگی های مجاز

دفاتر منطقه‌اي برای كنترل و مديريت شبكه نمايندگي‌ها تقویت شده

گزارش های كارشناسي براساس بازديدها ، pds ، نارسايي ها و عملكرد ماهانه نمايندگان ارایه و امتیاز نمايندگي‌ با حساسيت بيشتر براساس گزارش های عملكردي و رضايت مشتري داده و یا لغو می شود.

پياده سازي سيستم مديريت كيفيت در نمايندگي هاي مجاز ايران خودرو

ایجاد تحول در نظام کیفیت خدمات پس از فروش

 تاسیس 250 نمایندگی جدید مجاز ( تاپایان سال 89)

  سایت های تولید

بازنگری فرآیند سایت های داخلی و خارجی ایران خودرو و استفاده بهینه از ظرفیت های آنها

افتتاح سایت ایران خودرو مازندران

شکستن رکورد تولید در ایران خودر مازندران با افزایش تولید روزانه به 30 دستگاه در 25 دی ماه

تحقق  برنامه های سود آور ایران خودرو خراسان

افزايش بازدهي سايت های  داخل و خارج

 توسعه محصولات جدید

جایگزینی محصولات جاری تا پنج سال آینده با طراحی و عرضه هشت محصول جدید

بازنگری مجدد طرح های توسعه ای محصول

عرضه محصولات ،سمند SE ، پژو I207، پژو پارس معمولي و ELX  جديد مجهز به موتور كم مصرف TU5 از جمله محصولات معرفی شده در سال 88

رونمایی از اولين خودروي ايراني با بهره گيري از قابليت نانو در جشنواره نانو (سورن نانو)

عرضه محصولات جديد سورن فاز 2، توليد انبوه سورن ELX

توليد سوزوکي 2.4 ليتري در ايران خودرو خراسان

 
حفاظت از محیط زیست

دریافت تندیس ویژه توسعه فضای سبز

تشکیل انجمن علمی موتور ایران

طراحی و تولید اتوبوس و سمند هیبریدی

 همسویی با قانون هدفمندی یارانه ها

کاهش قیمت 65 محصول به جز تندر

کاهش میانگین مصرف سوخت

 ارتقای فروش

تعداد خودروهای به فروش رسیده در سال 88 ، 663 هزار و 692 دستگاه بود که نسبت به سال قبل از آن، 13 درصد رشد نشان می دهد

صادرات   

جهش در صادرات از طریق شناسایی و ورود به بازارهای جدید

تعدادخودروهای صادراتی به بازارهای جهانی درسال 89 ، 56 هزاردستگاه ( هفت درصد كل تولیدات)

افزایش  صادرات در سال 90 به 65 هزار دستگاه ( هشت درصد كل تولیدات)

پیگیری برنامه های جهش کیفیت و کاهش هزینه

توسعه محصولات و ارايه پلتفرم هاي جديد

شكستن ركورد صادرات منطقه براي اولين بار

 
ارتقای فناوری

توسعه خانواده موتور ملي با فناوری های نوین

بهره گیری ازسیستم های نوین و چهارکاناله ABS و سیستم توزیع ترمزی EBD

توسعه خودروی نانو با بهره گیری از تکنولوژی های نوین نانویی

طراحي و توسعه نسل جديد دسته سيم (Multiplex)

طراحي و توسعه سيستم تعليق جديد (Twist Beam)

ارتقای سيستم تعليق جلو (Mc pherson)

تجهيز پلتفرم سمند و 405 به گيربكس اتوماتيك

کسب  دانش  فنی فرمان برقی  برای نصب روی  محصولات آتی

تجهیز محصولات به ترمز ضد قفل و کیسه هوا

پیام احمدی در فینال کشتی فرنگی جهان شکست خورد و نقره گرفت

تماشاخانه

باغ جهانی عباس‌آباد بهشهر : از میراث تاریخی تا پارک خوشگذرانی / یک اثر میراث جهانی که در آن می‌توانید کارهای عجیب و غریب انجام دهید

یوسف مجید‌زاده ؛ کاشف «خط شرق» و «حلقه گمشده تمدن بشریت» در ایران

فیلم های دیگر