کار و کسب

تحلیلگران بازاریابی معتقدند در اقیانوس سرخ بازار امروز، صرف داشتن محصول باکیفیت و قیمت رقابتی کافی نیست؛ بلکه کلید برتری در توانایی تبدیل خریداران عادی به هواداران متعصب برند از طریق درک عمیق تفاوت میان سفر مشتری (منطق) و تجربه مشتری (احساس) است.

قراردادهای تجاری ستون فقرات هر کسب‌وکاری محسوب می‌شوند و یک اشتباه کوچک در جریان مذاکرات می‌تواند میلیون‌ها و حتی میلیاردها تومان ضرر مستقیم یا از دست رفتن فرصت‌های حیاتی را به شرکت تحمیل کند. متأسفانه، بسیاری از مدیران و صاحبان کسب‌وکار با سال‌ها تجربه، همچنان مرتکب اشتباهاتی می‌شوند که به سادگی قابل اجتناب هستند.

بسیاری از فروشندگان به دلیل عدم آگاهی از تفاوت مرحله پرو محصول و فروش نهایی، با سوالات نامناسب فرصت‌های فروش را از دست می‌دهند؛ دانستن این تمایز کلید اصلی هدایت صحیح گفتگو با خریدار است.

مدیریت و استخدام تیم‌های متخصص یکی از بزرگ‌ترین چالش‌ها در دنیای کسب‌وکار، به ویژه در مراکز درمانی و سلامتی است. در این زمینه، می‌توان از استراتژی‌های رهبران بزرگ، نظیر استیو جابز، که معتقد بود «استخدام افراد با استعداد و دادن آزادی عمل به آن‌ها راهی برای رشد کسب و کار است»، الهام گرفت.

کارشناسان بازاریابی و فروش معتقدند که بزرگ‌ترین چالش در مسیر تبدیل یک رهگذر به مشتری وفادار، عبور از مانع اولین خرید است. علم بازاریابی عصبی (نورومارکتینگ) برای غلبه بر این تردید و عدم اعتماد اولیه، استراتژی «تسهیل اولین خرید» را معرفی می‌کند. این استراتژی بر فدا کردن سود اولیه یا حتی ضرر کردن هوشمندانه تمرکز دارد تا تراکنش اول را به یک «پیشنهاد رد نشدنی» تبدیل کرده و مشتری را جذب اکوسیستم فروش کند.

کارشناسان حوزه کسب‌وکار و فروش هشدار می‌دهند که کمال‌گرایی نه تنها در فرآیند فروش کمکی نمی‌کند، بلکه می‌تواند به بزرگ‌ترین مانع در مسیر رشد و افزایش درآمد تبدیل شود. بسیاری از فروشندگان با وسواس در پی بی‌نقص‌سازی تمام مراحل فروش، از فرصت‌های طلایی بازار عقب می‌مانند. حقیقت این است که فروش یک بازیِ سرعت، ارتباط و اقدام مداوم است، نه یک پروژه آزمایشگاهی که قبل از شروع باید کامل شود.

مدرسه کار و کسب عصرایران در ادامه مجموعه درس‌های خود در حوزه فنون مذاکرات تجاری، این بار به تشریح جزئیات و تکنیک‌های کلیدی در مرحله «ارائه» (Presenting) محصول یا خدمات می‌پردازد. این مرحله که پس از «ورود به فروش» قرار می‌گیرد، حیاتی‌ترین بخش برای انتقال ارزش پیشنهادی به مشتریان است.

آیا نگران واکنش مشتری به قیمت هستید؟ این پنج تکنیک روانشناسی قدرتمند در لحظه سرنوشت‌ساز، قیمت‌گذاری را از یک تهدید به یک فرصت طلایی برای افزایش فروش تبدیل می‌کند.

مستربیست، رازهای موفقیت ویدیوهای یوتیوب خود را فاش کرد. آیا می‌خواهید بدانید او چگونه میلیاردها بازدید را جذب می‌کند؟

در ادامه‌ی سلسله مباحث فنون و تکنیک‌های مذاکره فروش، کارشناسان حوزه کسب‌وکار در مرحله‌ی سوم که «رویکرد» نام دارد، بر اهمیت ایجاد ارتباط مثبت و کسب حداکثر اطلاعات از انگیزه‌های خرید مشتری بالقوه پیش از شروع فرآیند فروش تأکید کرده‌اند.

«به هیچ عنوان آدم‌ بی اصالت اما با تخصص و تجربه را لطفا استخدام نکنید. باید به صراحت به شما بگویم که در زمینه استخدام افراد دو ضابطه اصلی وجود دارد.»

بازی‌های ویدیویی دیگر فقط سرگرمی نیستند؛ با استریم، فروش آیتم، بوستینگ یا توسعه بازی، می‌توانید از سرگرمی خود درآمد واقعی بسازید.

استیون پینکر، فیلسوف و زبان‌شناس مشهور، با طرح یک پارادوکس هوشمندانه، دوگانه رایج "کرم نصیب پرنده زودرس" را به چالش کشید و تأکید کرد که در بسیاری از رقابت‌ها و تحولات، سود اصلی نصیب کسانی می‌شود که شتاب‌زده نیستند.

رزومه‌ی شما اولین و مهم‌ترین پل ارتباطی با کارفرما است؛ اما اشتباه‌های کوچک و ناخواسته می‌توانند این پل را پیش از ساخته شدن خراب کنند.

این متن شش عادت مشترک میان کارآفرینان موفق را بررسی می‌کند؛ عاداتی که ساختار صبح‌های آنها را شکل داده و نقش مهمی در تمرکز، بهره‌وری و رشد بلندمدتشان دارد.

اما خروجی این همه هیاهو چیست؟ در عمل، بخش عمده‌ی این موج تنها به یادگیری سطحی یکی دو ابزار (معمولاً در حد پرامپت‌نویسی) محدود شده است. این یعنی ورود هیجانی، بدون مدل مشخص، بدون شناخت مسئله، و بدون برنامه استراتژیک.

سودآوری یکی از محبوب‌ترین شرکت‌های صنعت گیمینگ حتی از اپل و گوگل هم بیشتر است.

اصل اساسی در همه کسب و کارها فروش است.

در دنیای امروز، یکی از بزرگترین رازهای موفقیت در هر کسب و کار، کمک به دیگران است. شاید این جمله ساده به نظر برسد، اما اگر به درستی از آن استفاده کنید، می‌تواند مرکز درمانی و سلامتی شما را به یک برند شناخته‌شده و سودآور تبدیل کند.

بسیاری از کارفرمایان در مصاحبه‌های شغلی به‌دلیل تکیه بر روش‌های سنتی، استعدادهای واقعی را از دست می‌دهند و باید فرآیند ارزیابی را بازطراحی کنند.