.png "عصر ایران")
۲۸ آذر ۱۴۰۴
به روز شده در: ۲۸ آذر ۱۴۰۴ - ۰۷:۰۰
وزیر دادگستری: مهریه ۱۴ سکه نخواهد شد (فیلم) روزنامه اعتماد: آقای رئیسی! نوک پیکان حمله را به سمت خودتان برگردانده اید
از دیدگاه مدیریت راهبردی از جمله رویکرد دیوید (David, (F.R، مدیریت راهبردی، هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی با تصمیمات وظیفهای چندگانه است که ما را قادر میسازد به هدفهای بلندمدت دست یابیم. در نتیجه سیاستگذاری دائما در حال اصلاح و تدوین مجدد است.
اعتماد نوشت: رییسجمهور در سخنرانی اخیر خود اذعان داشتهاند که کاستیها در کشور، نه به خاطر سیاستگذاری کلان بلکه به دلیل نحوه اجرای آنهاست و باید تبیین شود اگر کاستیهایی وجود دارد مربوط به قوا و دستگاههای مختلف اداری است.
درباره این اظهارنظر چند نکته قابل ذکر است:
1- اگر این اظهارنظر را در ریشهیابی مشکلات کشور، درست بدانیم، نوک پیکان اصلی انتقادات متوجه خود ایشان خواهد بود؛ چراکه ایشان به عنوان رییسجمهور، مجری این سیاستها هستند. درنتیجه، یادآوری وظایفی که در حیطه خود ایشان است در یک سخنرانی خطاب به عامه مردم، بیمعنا خواهد بود!
2- رییسجمهور بارها از شگرد «ادغام منتقد و طرف انتقاد» در اظهارات خود استفاده کردهاند. این شگرد شاید به فرد این امکان را بدهد که در جایگاه یک منتقد، از بار فشار روانی ناشی از عدم کارایی خود در کنترل اوضاع بکاهد. اما در شرایط نابسامان اقتصادی و اجتماعی کشور، این شگرد ثمربخش نخواهد بود.
3- نباید دروازه نقد و تحلیل قوانین و راهبردهای کلان کشور را با«مقدسسازی» آنها بست. رابطه بین تدوین سیاستگذاریهای کلان با اجرای آنها، یکطرفه نیست. به عبارت دیگر، قوانین و سیاستهای تدوین یافته، باید در عمل، کارایی خود را نشان بدهند و اگر این قوانین و سیاستها، با منابع در دسترس، شرایط زمانی و مکانی سازگاری نداشته باشند و جامعه هدف نیز از اجرای آنها رضایت نداشته باشند، لازم است راهبردهای سیاستگذاری مورد بازبینی و تجدیدنظر قرار بگیرد.
از دیدگاه مدیریت راهبردی از جمله رویکرد دیوید (David, (F.R، مدیریت راهبردی، هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی با تصمیمات وظیفهای چندگانه است که ما را قادر میسازد به هدفهای بلندمدت دست یابیم. در نتیجه سیاستگذاری دائما در حال اصلاح و تدوین مجدد است.
4- در ریشهیابی مشکلات نحوه اجرای سیاستگذاریهای کلان نمیتوان همه کاستیها را متوجه کارگزاران دانست. به عبارت بهتر، کارگزاران براساس دیالکتیک ساختار-کنش، در ساختاری که دراختیار آنها قرار داده شده است عمل میکنند. این ساختار، از منابع مالی و انسانی، ظرفیتها، فرصتها، قابلیتها، چالشها و محدودیتها تاثیر میگیرد.
بر این اساس علاوه بر توان و لیاقت کارگزاران، باید به این ساختارها هم توجه نمود و در پی اصلاح آنها بود.
لینک کوتاه: کپی لینک
راز میل شدید به صبحانههای شیرین مغز ما با این «ترفند» از هوش مصنوعی جلو میزند چرا لوگو اپل سالها برعکس بود؟ داستانی که احتمالا نمیدانستید نقش شکلات تلخ در کُند کردن روند پیری پیروزی بزرگ تراکتور؛ قسم به لحظه شیرین انتقام چرا کامپیوتر خاموش نمیشود؟ راهکارهای قطعی حل مشکل خاموش نشدن ویندوز کدام خودرو قابلاعتمادتر است؟ میوه ای کوچک با معجزه ای بزرگ برای قلب و اعصاب! رتبهبندی کشورهای جهان بر اساس سهم پول نقد در تراکنشهای روزمره (+ اینفوگرافیک) «اثر آخرین ماه سال»؛ چگونه زمان محدود بهرهوری را افزایش میدهد؟ امیر عابدینی: آقای محمد خاتمی مخالف این بود که دوباره اسم باشگاه ما پرسپولیس شود قصههای نان و نمک(74)/ وقتی استرسِ مصاحبه، مهمتر از رزومه است مهران مدیری: طنز رضا عطاران چرک است/ کمدی دوست ندارم رویایت را به خاطر برادر احمقت خراب نکن! میخندیدند، تحقیر میکردند و اخراجم را میخواستند؛ شکایت جنجالی کارمند رئال
اخبار و تحلیل های ترکیه